Controlo de Gestão
O Controlo de Gestão procura organizar e controlar toda a gestão económica de uma empresa, fixando orçamentos de receitas e custos e definindo indicadores de performance (KPI ´s) , efetuando o seguimento desses mesmos indicadores medindo a performance da empresa.
O objetivo final é otimizar a rentabilidade económica, no médio e longo prazo, ajudando desta forma o CEO e a equipa de gestão empresarial à tomada de decisão e definir a sua estratégia global.
Informação & Decisões
- Plano A
- Plano B
Conheça toda a informação da sua empresa para o suporte à decisão e planeamento estratégico ou comercial.
Onde poderemos ajudar a sua empresa:
- Analise das despesas e respetivos planos de atuação para a sua redução;
- Analise das receitas e respetivos planos de atuação para o seu aumento;
- Construção e acompanhamento da Conta de Exploração (P&L);
- Analise de custos associados aos meios de produção e respetiva otimização;
- Apuramento do real custo da mercadoria produzida ou vendida;
- Construção e seguimento de indicadores de gestão (KPI ´s);
- Analise e otimização da operação;
- Construção dos orçamentos anuais e respetivas estimativas de fecho (mensais ou anuais).
- Apoio de gestão nas auditorias externas obrigatórias.
O controlo de gestão representa a análise de despesas ou custos e as projeções de receitas de forma a serem criados planos de ação com objetivos concretos e mensuráveis no que se refere a estratégias de redução de custos e de aumento de receitas ou produtividade.
A informação produzida pelo controlo de gestão auxilia em qualquer área empresarial tais como: Gestão Financeira, Capital humano, Gestão operacional e comercial.
Por outro lado, é também uma mais-valia para a análise estratégica do negócio, avaliação e recuperação de empresas
É de extrema importância o controlo de todas as atividades de gestão para que se consiga analisar o “Pay Back” e retorno dos investimentos realizados no contexto do plano estratégico. Para isso é necessário a definição de procedimentos no âmbito do controlo interno e procedimentos gerais de funcionamento.
A maxPME by CIC, propõe-se a auxiliar na análise da sua empresa, atividade ou processos de negócio no sentido de apoiar a tomada de decisão tal como a estratégia empresarial.