Sabemos que a gestão Logística & Stocks é um fator decisivo para o sucesso do seu negócio, área que procura alcançar uma otimização geral, do trajeto entre o produtor e o consumidor, assegurando maior rentabilidade e eficiência para a empresa.

Para a maximização da eficácia dos processos logísticos é necessário compreender todos momentos e a análise de indicadores de performance (KPI’s) é parte fundamental dessa estratégia.

Focados na melhoria continua e otimização de processos, propomos a análise, o planeamento e controlo de gestão, dos mais simples aos mais complexos.

A gestão de logística abrange ainda os fluxos de mercadorias e informação de forma a definir e a gerir a sua cadeia de abastecimento “Just In Time”.

Por outro lado, a capacidade de controlo e gestão de stocks é fundamental nas operações logísticas de cada empresa com produtos no seu portfólio. Esta é uma área de extrema importância para o sector de retalho, de forma a garantir a melhor eficiência na gestão dos bens transacionáveis.

A maxPME tem consultores especializados nas áreas de logística e gestão de stocks, onde poderemos ainda ajudar no terreno no que se refere ao dimensionamento de espaços físicos tendo especial atenção na função da rotação dos artigos e o dimensionamento das equipas agregadas ao funcionamento logístico.

Fale connosco para podermos ajudar nesta importante área empresarial.